PDCA是指什么
，PDCA是指贯彻落实了规律的质量管理体系
，即计划（Plan）-实施（Do）-检查（Check）-行动（Action）四个部分的缩写
。

1、PDCA是指“计划-执行-检查-调整”
，是一种在贯彻管理的过程中广泛使用的一种管理方法
。

2、PDCA循环一般分为四个步骤
：


计划阶段（Plan）、执行阶段（Doing）、检查阶段（Checking）和调整阶段（Action）
。

3、计划阶段
：


根据公司的战略目标
，制定具体的行动计划
，定义具体的技术、过程指标和目标指标等
。

4、执行阶段
：


执行各项活动按计划完成
。

5、检查阶段
：


检查是否按计划完成
，如果没有达到
，则查看计划改进
。

6、调整阶段
：


在调整改进的基础上
，对行动计划进行调整
，从而达到更好的成果
。

7、PDCA循环在事后的过程上实现了连续改进
，帮助管理者反思分析
，从而更好的管理企业的发展
。

PDCA管理原则

1. PDCA管理原则
，即贯穿于管理过程中的“计划—执行—检查—行动”原则
，是企业为推动发展、改善工作、增促生产等实现公司目标而遵循的一种具体原则
。

2. 其中
，“计划”就是找准问题的根源
，将改善措施制定出来
。

“执行”就是实施定的改善措施
。

“检查”是定期地对实施的改善措施的结果进行检查
。

“行动”就是根据检查结果及时、正确地采取行动
，以不同的手段、对策来改进具体的问题
。

3. PDCA原则的重要性在于能够让企业及时发现并解决问题
，分步骤地改善工作程序
，提高生产效率
，节约费用
，增强公司的整体竞争力
，及时完成目标
。

4. 企业使用PDCA原则时
，应围绕绩效考核目标
，采取适当的行动
，实现“计划—执行—检查—行动”原则的有效实施
，并且及时调整
，持续改善
，以使改善结果稳定可靠
，达到拓展绩效考核体制的有效性和可持续性
。

pdca原则是什么意思

1、PDCA原则指的是Plan（计划）、Do（实行）、Check（检查）、Act（改正）四个步骤
，是Deming 在研究管理法则后提出的管理循环模型
。

2、PDCA的意义在于
，可以用他来自动帮助管理者发现和消除过程中的问题
，并通过改进和优化制度和流程追求业绩的提高
。

3、“计划”可以包括对生产系统的规划
，对现有流程系统的视频检查
，对过程的分析等
。

计划是预先确定行动方向和控制的启动
。

4、“实行”是指根据计划采取行动的前期准备
，包括备料、对机器设备或过程的操作等
。

5、“检查”指的是通过定期检查实现过程管理的控制
，包括对过程标准、工作内容操作步骤的检查
，以及对实际过程的评价
。

6、“改正”指的是根据检查结果进行改进和调整
，提出应对策略
，进行短期内临时调整
，同时要制定长期改善措施
，改变过程的本质
，保持进步
。